萎縮

銀行とはリスクが無く安定したものだと世間では考えられているようだ。世間だけではなく銀行の経営者でもそう思っている人間がたくさんいるのではと思われる節がある。

これはまったくの勘違いだ。銀行とはそもそもリスクの仲介者であり、自らリスクをとってリターンを得るということを儲けの源泉にしている業種だ。いままでは護送船団方式によって守られ、さまざまな規制によって歪められた資本市場の中で、リスクの測定に正面から向き合わなくても、自らの存在を危うくすることも無かったし、それなりの収益を得ることができていた。

しかしそういった前提が崩れた後、銀行の本質的な部分、リスクテイカーとしての能力がそれぞれの銀行の優劣を決する時代が到来している。知恵を使って、自らの信用力で許される範囲のリスクテイクを行い、リターンを追求するもののみが生き残れる時代だ。

ただ、残念なことに、羹に懲りてなますを吹くといった臆病な考え方が銀行経営を支配している。もっと厳しい言い方をすれば、リスクという言葉に敏感になりすぎて、リスクという銀行の根源的な存在に対して完全に思考停止しているマネージメントが多いということである。

確かに、今まで一度も正面から向き合ったことの無いリスクという概念に相対することはつらいし、しんどいことである。しかし、銀行の経営者がリスクに向き合うという気概を失っていることが過度の貸し渋りと呼ばれている状況を引き起こしている。

危険だと思うから何もしないのでは、それは銀行として存在する意味が無い。そのような態度で儲けが出るとすれば、それは単に規制によって歪められた資本市場のコバンザメでしかありえず、決して銀行としての王道を行くものではない。知恵と勇気を持ってリスクに立ち向かう意志の無い経営者は銀行業界から直ちに退場するべきである。